冬去春来又尽年,风花雪月谈笑间。经历了诸多波折与挑战,我们迎来了辞旧迎新的时刻。回首2023年,经济尚在回暖、国际形势动荡,诸多的变化引发连续市场波动。在行业低位下行的大环境下,山东重工集团却以一份亮眼的成绩单为经济注入一剂强心剂,为坚持前行的奋斗伙伴带来希望的曙光。

12月28日,山东重工集团董事长、总经理,潍柴动力董事长、中国重汽集团董事长谭旭光在山东重工·潍柴动力2023年经济运行工作会议上提出了2024实现双位增长的新目标,展现出强大的企业自信。

胜不骄,勇于挑战创新高

应对行业寒冬,有人转战赛道轻装上阵,有人选择蛰伏保存实力。而在谭旭光的带领下,山东重工集团却愈战愈勇,交出了一份亮眼的成绩单。相关数据显示,2023年,集团年度总收入5100亿元,同比增长33%。利润总额220亿元,同比增长143%,出口收入850亿元,同比增长57%,各项指标均创最好水平。

如何应对复杂的经济环境,谭旭光表示:“面对困难,我们更应挑战更高的目标。无论是销售业绩还是科技创新,我们都要有敢于挑战的决心。在快速突破的战略新业务中,我们要发挥出自己的虎狼精神,激情四射,永争第一”。因此,谭旭光宣布,2024年山东重工集团整体预算目标为总收入力争6000亿元,利润力争实现250亿元,确保两位数以上的增长速度。

敢突破,差异化打法拒绝“内卷”

如今国内商用车市场产品同质化现象严重,单纯的价格战只是饮鸩止渴,对行业的发展存在极大的危害性。作为行业排头兵,山东重工扛起国企担当,坚持科技创新,坚定品质发展之路。谭旭光表示:“向自己开炮是实现自我颠覆性突破的关键。在新时代,我们要破旧弥新,不断进行结构调整。只有这样,我们才能在科技、产业、模式和业态上取得突破性的进展。同时,我们还要坚决不搞‘内卷’销售和低质量产品,要打造出真正符合市场需求的高端品牌”。 IMG_9182.jpg

会上,谭旭光为集团营销策路指明了方向:“在存量中找到增量是每一位营销将士的责任。我们要聚焦整车整机带动战略,发挥出自己的实力,用实际行动证明我们的水平。在竞争激烈的市场中,我们不能搞同质化竞争,而是要打造出具有差异化的高端产品”。

勇担当,奋进新时代贡献新力量

作为国家制造业发展的重要力量,山东重工集团始终坚持弘扬国企担当,脚踏实地搞研发,致力于中国“智”造的不断引领。谭旭光说:“创新创造一批别人偷不去、拿不走的科研成果是我们追求的目标。为了实现这一目标,我们要加大科研投入力度,杜绝浮躁、胡吹忽悠、急功近利和自以为是等不良行为。我们要时刻想到为客户和社会创造价值,创造出真正有价值的科研成果”。

进入新时代,应对新挑战,谭旭光总结了过去一路走来的经验与启发:“二十多年的改革打造了潍柴成为全国国企改革创新的标杆。新时代,我们要继续探索国有企业改革的新模式,坚决消灭干部队伍中的四大顽疾。各级团队要始终保持旺盛的生命力和持久的战斗力,为企业的长远发展贡献力量”。 

扬帆万里追梦境,荣耀辉煌非浪花。追溯中国工业发展的160余载,有光辉也有低迷,任何繁荣的背后一定有风险,同样,危机里面一定有商机。一直以来,谭旭光便是凭借着在危机中看到机遇、抓住机遇,并通过机遇改变自己的敏锐把控力引领着企业不断发展。

正如谭旭光所言,逆境只会让我们的斗志燃烧得更旺,我们要在逆境中锻炼出优秀的企业和团队,要在逆境中展现出顽强的斗志和拼搏精神。漫漫前路道阻且长,只要坚持不服输的斗志与勇争第一的精神,就能搏出精彩的未来。

 


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